Solvay (USA)
Nella business unit Novecare di Solvay, alcuni stabilimenti producono oltre 100 prodotti differenti, il che spesso comporta l’applicazione di lievi modifiche alle singole ricette, al fine di soddisfare gli obiettivi specifici dei clienti, spesso con tempi di consegna molto brevi. Novecare si affida ai propri sistemi di automazione per mantenere la flessibilità nell’impianto e agevolare tali modifiche. Aggiornamenti complessi hanno aiutato Novecare a garantire che i propri sistemi di automazione possano apportare il massimo contributo alle operazioni, per tutto il loro ciclo di vita pluridecennale.
Dopo aver scoperto che diversi progetti di aggiornamento non rispondevano agli standard di eccellenza Novecare, il team di progetto ha sviluppato una visione strategica a lungo termine per dirigere i prossimi 5-7 anni. Il risultato? Un approccio programmatico di grande successo ai progetti di capitale incentrato su una partnership con Emerson e il suo Midwest Engineering Solution Center.
La storia di due team
Novecare ha lavorato con Emerson per costruire un team primario all’interno di Solvay e un secondo team presso il Midwest Engineering Solution Center. I due team hanno lavorato in collaborazione per sviluppare una singolare visione strategica a lungo termine per i futuri progetti Novecare. L’utilizzo di un sistema di automazione coerente, unitamente ai sistemi di controllo distribuito e di sicurezza DeltaV™ di Emerson, hanno consentito, progetto dopo progetto, l’applicazione degli standard auspicati da Solvay e la configurazione ottimizzata DeltaV di Emerson.
Al centro dell'approccio del programma c'è un impegno pluriennale per la standardizzazione dei progetti di tutta la business unit Novecare. I due team hanno lavorato in collaborazione per delineare gli standard in grado di soddisfare le esigenze specifiche di Solvay e dei suoi impianti. L’osservanza rigorosa di tali standard ha supportato Novecare nella realizzazione dei progetti, rispettando tempi e limiti del budget, nonché nell’aumento della produzione e, di conseguenza, delle entrate.
Apportare un cambiamento
Novecare ha ripensato la tradizionale procedura di offerta, favorendo un nuovo modello basato sulla partnership, focalizzato sul costo totale di gestione e reso possibile sfruttando il codice tra i progetti e ottimizzando le fasi di esecuzione del progetto. Grazie a vantaggi e incrementi in termini di efficienza derivanti da sconti di acquisto da parte di un unico fornitore, i costi relativi al progetto vengono continuamente ridotti e, allo stesso tempo, la qualità e l’esecuzione migliorano in maniera costante.
Il team ha riscontrato risultati pressoché immediati. Il completamento dei primi due progetti, utilizzando l’approccio programmatico negli stabilimenti di Vernon, Texas e University Park, Illinois, è avvenuto rispettando tempi e limiti del budget. In questi e in altri stabilimenti, Novecare ha utilizzato DeltaV Simulate di Emerson per offrire una formazione basata sulla simulazione. Gli operatori hanno acquisito la massima praticità grazie alla formazione sulle esatte repliche dei sistemi che utilizzeranno nella produzione.
La scelta di standardizzare il sistema di controllo distribuito DeltaV ha aiutato Novecare a fornire regolazioni delle ricette con impatti a cascata. Le regolazioni presso uno stabilimento hanno migliorato la produzione di oltre 2.700 kg al giorno, con un aumento del fatturato di oltre 450.000 dollari all’anno per un singolo reattore.
Il valore di un partner di fiducia
La strategia di Novecare si basa su un forte programma relazionale, promosso da una partnership che facilita il dialogo costante, aprendo nuove strade per offrire valore aggiunto rispetto ai precedenti progetti di conversione. Il successo si diffonde in tutta l’organizzazione, creando un piano d’azione strategico, al fine di fornire migliori livelli di produzione e servizi alla clientela internazionale di Solvay.
