Solvay (EE. UU.)
En Novecare, una unidad de negocios de Solvay, algunas plantas fabrican más de cien productos diferentes, lo que con frecuencia significa ajustar las recetas individuales para satisfacer los objetivos específicos de los clientes, a menudo con periodos de parada programada muy cortos. Novecare confía en los sistemas de automatización para mantener la flexibilidad en la planta y ayudar a facilitar estos cambios. Las actualizaciones complejas le ha permitido a Novecare garantizar que las operaciones aprovechen al máximo los sistemas de automatización durante sus décadas de vida útil.
Luego de descubrir que varios proyectos de actualización no cumplían con los estándares de excelencia de Novecare, el equipo de proyectos desarrolló una visión estratégica a largo plazo para guiar los próximos cinco a siete años. ¿El resultado? Un enfoque de programa altamente exitoso para los proyectos importantes centrados en la asociación con Emerson y el Midwest Engineering Solution Center.
Historia de dos equipos
Novecare trabajó junto a Emerson para desarrollar un equipo central dentro de Sovlay, además de un segundo equipo en el Midwest Engineering Solution Center. Los dos equipos colaboraron para desarrollar una visión singular, estratégica y a largo plazo para los futuros proyectos de Novecare. El uso de un sistema de automatización consistente, como los sistemas distribuidos de control y seguridad DeltaV™ de Emerson, permitió aplicar los estándares preferidos de Solvay y la configuración optimizada de DeltaV de Emerson en todos los proyectos.
En el corazón del enfoque del programa se encuentra un compromiso plurianual para estandarizar proyectos en toda la unidad de negocios de Novecare. Los dos equipos trabajaron juntos para establecer las normas que cumplen con las necesidades específicas de Solvay y de las plantas. El cumplimiento disciplinado de estas normas ha ayudado a Novecare no solo a entregar los proyectos a tiempo y según el presupuesto, sino también a aumentar la producción y en consecuencia, los ingresos.
Lograr un cambio
Novecare rediseñó el proceso tradicional de licitaciones, lo que favorece un nuevo modelo basado en la asociación y centrado en el costo total de propiedad y que fue posible gracias al aprovechamiento del código en todos los proyectos y la optimización de los pasos de ejecución del proyecto. Entre las mejoras en la eficiencia y las ventajas de los descuentos por compras a una única fuente, los costos relativos de los proyectos disminuyen continuamente, al mismo tiempo que mejoran de manera continua la calidad y la ejecución.
El equipo vio resultados casi de inmediato. Los primeros dos proyectos completados con el enfoque del programa (en las plantas de Vernon, Texas y University Park, Illinois) se entregaron a tiempo y según el presupuesto. En estas y otras plantas, Novecare usó DeltaV Simulate de Emerson para ofrecer la capacitación con base en la simulación. Los operadores adquirieron una confianza total al capacitarse con réplicas exactas de los sistemas que usarían en la producción.
Decidir estandarizar el sistema de control distribuido DeltaV ayudó a Novecare a brindar ajustes de recetas con impactos en cascada. Los ajustes en una planta mejoraron la producción en casi 6 000 libras por día, lo que permitió un aumento en los ingresos de más de $450 000 por año para un solo reactor.
El valor de un socio confiable
La estrategia de Novecare se basa en una fuerte relación del programa potenciada por una asociación que facilita los diálogos habituales, mientras que abre nuevos caminos para ofrecer valor más allá de los proyectos de conversión anteriores. El éxito se extiende a toda la organización, lo que crea un plan de estrategias para ofrecer una mejor producción y servicios a la base de clientes global de Solvay.
