Gerando um grande impacto

Gere um grande impacto Scott Schenkelberg (ele/dele), analista estratégico de operações e presidente global do Grupo de Recursos para Funcionários (ERG) do LGBTQ+ Allies da Emerson, definiu esta meta para si mesmo durante sua primeira rotação do programa Engenheiros em Liderança da Emerson. Enquanto trabalhava em Atlanta em 2017, ele não viu ninguém como ele na empresa. Ele estava desfrutando do trabalho e da oportunidade de inovar, mas a experiência o fez questionar: A Emerson era a organização certa para ele?

Ele encontrou a resposta na China quando viu o grupo ativo Women in STEM e quis saber onde encontrar suporte assim para funcionários como ele. Como não achou um grupo, ele colocou o espírito "Consider It Solved" da Emerson em ação e ajudou a criar o ERG LGBTQ + Allies.

A história desse ERG, agora com mais de 600 membros ativos em todo o mundo, vai bem além de sua criação. Para se tornar uma comunidade solidária e criar um impacto, o LGBTQ + Allies tiverem que crescer – começando pela equipe.

"O treinamento e a educação são essenciais para a missão e o sucesso do nosso grupo", disse Scott. "Estamos ansiosos por agregar valor à organização e compartilhar diferentes perspectivas não apenas da nossa experiência, mas do significado de ser um aliado."

É aqui que entra Maddie Neu (ela), especialista em marketing em sua 2^ª participação no programa Engenheiros em Liderança. Como atual líder de treinamento e educação do ERG, Maddie e seu comitê formado por três pessoas criam muito conteúdo, compartilhando informações e recursos importantes com os funcionários da Emerson sobre o que é ser um aliado da comunidade LGBTQ+.

O treinamento mais notável é a criação de um programa de treinamento de aliados em 2020 e um treinamento em terminologia LGBTQ+ com lançamento em junho deste ano. O programa de treinamento de aliados tem duração de uma hora e meia, com o objetivo de ajudar os funcionários da Emerson a se tornar aliados melhores através de cenários reais. Até o momento, as sessões têm sido extremamente populares, com mais de 200 funcionários da Emerson já participando dos treinamentos, incluindo muitos líderes da Emerson. No momento, a equipe está trabalhando para expandir o treinamento para duas sessões, o que incluirá uma análise mais aprofundada da terminologia e apresentará cenários mais complexos. Maddie também planeja expandir o treinamento para vários idiomas.

Educação e treinamento são atividades fundamentais implementadas pelo grupo LGBTQ + Allies, mas o grupo realizou muito mais. A equipe tem muito orgulho de trabalhar para uma empresa que evoluiu sua política de licença parental para incluir cuidadores primários e secundários. Essa simples mudança incorpora todas as estruturas familiares.

O ERG LGBTQ + Allies trabalha para realizar mudanças como essas todos os dias – e eles não estão sozinhos. Aliados como Mark Bulanda, patrocinador executivo do ERG e presidente executivo de Automation Solutions da Emerson, também ajudam a impulsionar a missão e criar um lugar melhor para todos. Um lugar onde todos têm o mesmo sentido de comunidade que Maddie, onde "é possível ser você mesmo de verdade".

Esse sentimento ecoa por todo o ERG.

"Posso estar tendo o pior dia, mas basta uma reunião com o ERG para me entusiasmar e energizar", disse Scott.

À medida que ele e a equipe continuam trabalhando por um local de trabalho mais inclusivo e fazendo da Emerson uma organização e empresa pioneira de talentos LGBTQ+, não restam dúvidas – o grande impacto está chegando.